机电与智能化工程公司举行“营改增”专题培训交流会 

为了使相关科室和治理职员进一步相识和掌握 “营改增”的有关知识和操作要领，机电与智能化工程公司于2016年5月16日组织召开了“营改增”专题培训交流会
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通过这次培训，各相关科室均体现受益良多
。公司总司理张学亮在培训总结中强调，“营改增”是现在各项事情的重中之重，各部分要高度重视，要把“营改增”知识的学习形成常态化，尽快熟知和掌握事情要领，为切实提高增值税营业处置惩罚能力做出起劲起劲
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财务科长王洪宁首先为参培职员解说了财务部和国家税务总局下发的财税【2016】36号文件，并就“营改增”相关知识点及集团关于“营改增”的相关划定、集团公司对相助项目的划定，以及“营改增”注重事项如增值税的盘算要领、进项税额的抵扣、增值税的管控要点、增值税的税率和征收率、增值税专用发票的治理等内容举行了重点解说
。公司副总司理石红莹就增强公司“营改增”涉税治理事情提出了详细要求
。她要求各部分要准确掌握“营改增”给公司谋划治理带来的影响，接纳有用步伐，做好顺应新财税政策的各项准备事情
。工程治理科、谋划预算科等科室相关职员以一汽铸造透风除尘项目为例，对工程施工历程中涉及“营改增”的税务危害以实战的形式举行了演练，不但收获了事情履历，并且增添了做好“营改增”事情的信心
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公司向导对此次培训极为重视
。总司理张学亮、副总司理石红莹、陈凤楠不但亲自加入培训，还对培训内容、职员、时间等详细事项举行了详尽安排
。副总司理陈凤楠主持培训并强调了此次培训对生产谋划事情的重大意义
。财务科、质料科、谋划预算科、工程治理科、清静生产科、办公室等科室相关职员共计21人加入培训
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