2020年5月9日下昼，集团公司总裁张旭、党委书记、副总裁云虓、副总裁、总工程师王伟、副总裁温成刚等向导莅临第五工程公司沈阳恒大项目，深入施工现场相识工程建设情形，在听取了第五工程公司事情汇报后，对工程建设提出指导性意见。

第五工程公司总司理冷春峰在汇报中，先容了工程希望情形和项目团队的职员组成，对叠合板装配式施工举行了重点先容。集团公司向导团结工程建设现实，划分提出详细要求。 

党委书记、副总裁云虓团结叠合板装配式施工，举行了重点强调：装配式修建施工是国家目今主推的施工工艺形式，项目要多积累履历，一直举行总结，相识在施工流程及手艺要点上的差别之处，为以后同类型工程施工提供参考。要增添相识掌握装配式施工的预算模式、执行定额、综合单价以及与工程结算方法，相识采购价和本钱利润的组成，举行投资本钱的剖析等，要多学习多旅行，以提高施工效率。项目要相识班组工人对叠合板施工工艺要领的掌握情形，须要时在施工前举行培训象。          

副总裁、总工程师王伟要求项目部强化质量意识，凭证标准、规范、规程对施工全历程、条约要求、质量目的举行有用控制，实验历程要形成有步伐、有妄想、有控制、有包管的质量纪录。强调叠合板的施工使用上要注重细节，相识使用历程中要注重的事项。项目司理、项目工程师和各岗位职员都要担负起责任，凭证集团公司有关文件要求，落实责任，对标治理，着力提升项目质量治理水平，为铸造精品工程提供有力包管。                                                                         

    温成刚副总裁对项目施工进度形象、现场清静文明施工治理等方面事情举行了充分的一定。受疫情影响，项目团队配合起劲，战胜了许多难题，起劲调配职员组织施工生产，全力包管各项事情使命准时保质完成，施工进度、现场清静文明施工治理等都有很洪流平的提升。要求项目部，把清静生产事情始终放在第一位上，不可保存幸运心理而忽视生产清静，项目部要紧抓清静这根弦不松开，做到有制度、有执行，不缩手、不松手，清静生产切记心中。                                       

    最后，张旭总裁在总结讲话时，首先谢谢了宽大一线项目职员的艰辛支付，关于项目建设时，项目职员全力以赴的事情态度，给予高度一定。张旭总裁在点评项目建设时指出，项目团队通过不懈起劲，在施工能力上有了很大的提高，治理能力也有了较为显着的前进。项目团队职员治理调配适当，在工程质量、清静生产、文明施工、进度妄想等方面落实的可圈可点。下一步要在打造标准化治理树模工地的基础上，科学指导施工，积累装配式修建的名贵履历，做好事情总结，包管施工进度，全力打造集团公司在社会上的形象，展示出吉林AG亚游的风范。始终坚持以人为本，张旭总裁强调，有关部分要逐步改善项目员工的事情和生涯条件，特殊是清静防护事情，更是重中之重。要求项目部在以后的施工历程中，继续加大质量和清静管控的力度，规范项目治理，起劲做好工程建设，将该项目建设成甲方知足的工程，为集团公司交上一份知足的答卷。