2021年4月9日，集团公司在9楼聚会室召开了二季度及四月份生产会暨安委会扩大聚会
。集团公司总裁班子、集团机关部分司理、二级单位总司理、分担司理和职部分科室长，在长项目司理共百余人加入聚会
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    会上，生产部司理张保琦首先转达了集团公司2021产值情形和各项目复工情形，对2021年一季度产值、施工面积等主要数据与2020年同期作了剖析，对即将加入复评标准化治理树模工地的项目提出要求，转达了市委市政府“百日攻坚”的聚会精神
。团结各二级单位施工生产形势，对下一阶段施工生产提出要求
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    清静部司理陈客忠转达了集团公司三月份清静生产情形，表扬一定了在清静治理方面有突出亮点的项目部，对容易爆发共性的清静治理隐患作了提醒，要求各二级单位、项目部在二季度施工生产中，要吃透3个新修订的清静生产制度精神，实时消除清静治理隐患
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集团公司副总工程师、手艺质量部司理武术转达了集团公司整年的工程质量创优和手艺前进、科技立异事情目的，对深化手艺质量系统建设、历程控制步伐、重大项目及手艺难度大的项目的备案制度等共10项整年手艺质量治理重点事情作出安排
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    副总裁温成刚就做好生产、清静、劳务等三个方面强调指出，集团公司整年生产使命较为饱满，各二级单位、项目部要统筹做好劳动力、机械装备、周转工具使用妄想，对可能泛起的单价上涨情形要有预判，切实知足施工生产需求
。对清静治理作了重点强调：一是增强对危大工程清静治理，尤其对起重装备的清静治理丝绝不松开，确保条约完善，各项要件完整
。二是增强清静教育，强化三级安教育，立异教育方法，实现清静教育不走过场，不流于形式
。三是避免高处坠落，一直完善防护步伐，体例专项清静步伐，消除清静事故隐患
。四是对上料平台、型钢悬挑水平防护、电梯井门及水平防护等重点部位举行红线治理
。五是要充分验展专职清静员的清静治理作用，发动全员实现清静治理目的
。为一直提高工程质量，降低清静治理危害，要求各二级单位一是尽快建设起恒久稳固的劳务同伴，充分验展劳务班组在施工生产中的作用
；二是杜绝使用大清包模式
；三是完善新劳务步队出勤情形等
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    副总裁温成刚最后要求，集团公司生产、清静联检组要一直提高服务意识和服务水平，经常深入一线，实时资助项目解决现实问题
。各单位也要高度重视联检组在检查中发明的清静隐患和治理薄弱环节，迅速整改落实，要捉住施工黄金季，上下一心，科学治理，为圆满完成2021年度各项指标不懈起劲！