10月9日
，集团召开第四序度生产会与安委会扩大聚会
，总结三季度生产事情
，对第四序度的生产、清静和手艺质量等事情作统筹安排
，详细安排。生产部、清静部、手艺质量部司理安排相关事情
，杨永宏副总裁作总结讲话。

　　会上
，生产部司理娄廷国划分对1-9月集团公司主要生产谋划指标完成情形、四序度施工生产妄想情形划分举行了汇报。同时
，对四序度及十月份提出了有关生产统计报表、清静部司理陈客忠对在三季度清静检查中发明的隐患问题
，分类举行总结转达
，对四序度气温降低后伴有降雪等卑劣天气时
，临边作业、高处作业的防滑、防坠落提出了要求
，强化清静用火、用电的清静意识。集团副总工程师、手艺质量部司理浦建华在讲话时指出
，多个项目部关于手艺质量的把控到位
，应该举行推广
，供其他项目部学习借鉴
，关于一些手艺质量保存的瑕疵
，也举行了分类点评
，强调了消除质量隐患
，包管工程结构清静和使用清静的功效。对即将进入初冬施工举行了详细的要求
，要确保做好冬维和冬施。

　　聚会最后
，杨永宏副总裁多次强调建设标准化树模工地运动的主要性。他说
，要把创AG亚游作做为内抓治理外塑形象的抓手
，集团公司在四年内共有19个项目参评
，今年共有8个申报
，9个复评
，整体来看
，我们的竞争力较强
，创优潜力较大。抓好创AG亚游作的要害是要提高熟悉
，从项目治理和文明施工方面扎实的做好事情。杨总在总结讲话时指出
，第三季度和前三季度的产值效果喜人
，但与此同时应苏醒的看到隐患保存
，进入四序度
，生产使命的特点是施工难度大
，工程体量大
，季节情形爆发转变
，加上低温、降雪等卑劣天气泛起
，决议了四序度生产、清静事情任重道远
，决不可松开掉以轻心。要时刻切记
，清静治理与生产谋划运动如影随行
，并驾齐驱
，要始终坚持先清静后生产、不清静不生产的原则不摇动。