吉林AG亚游集团教育培训中心简介
吉林AG亚游集团教育培训中心 ，是由吉林省住房和城乡建设厅授权 ，开展修建行业种种职员持证上岗培训资格的机构 。培训项目：修建行业八大员、安管职员、特种作业职员、通用工种手艺办证职能 。培训中心有六个多媒体理论综合学习课堂和一个能容纳100人培训的微机室 ，拥有电工、焊工、架子工、塔吊司机、信号司索工、施工升降机、高处作业吊篮装置拆卸工七个工种及点多面广项目实训基地 ，完全知足各专业各工种职员学习实训的需要 。授课西席均为具有西席资格证书或一级制作师职业资格证书或高级职称的专业手艺职员 ，具有较高的教学实力和教学履历 。培训细密围绕修建行业生长对人才的需求 ，赢得了优异的社会信誉和着名度 。
一、集团向导重视员工培训 ，形成齐抓共管的事情名堂
集团向导高度重视员工培训事情 ，召开员工年度培训事情安排聚会 ，并建设培训向导小组 ，增强组织向导和协调 。企业培训事情越来越被重视 ，越来越规范 。集团公司向导和各营业处室长以及专业手艺职员亲自到培训班授课 ，分享施工历程中解决难题的技巧和要领运用 ，让学员学到书籍上学不到的真经和实战履历 ，有利于激励员工学习热情 。教育培训无疑是企业的一种特殊福利 ，由要我学转变为我要学的气氛逐渐形成 。
二、开展企业内部培训 立异培训生长模式
培训以适用为原则 ，提高培训质量为焦点 ，集团生长需求为导向 。要害岗位重点培训 ，急需岗位优先培训 ，培训中心和授课西席等相关认真人举行相同 ，划分体例适合各岗位专业手艺和特点的课本 ，使学员在听课的历程中有据可依 。在增强培训指导、服务和催促检查的同时 ，明确审核标准 ，以掌握培训现实效果 ，实验闭卷考试制度 ，提高专业手艺职员步队整体素质 。
集团公司冬训时代自编课本
三、从“师带徒”到“标准化” 作育以斗争为本的工匠文化
技工学生在实习时代虽然具有很强的理论知识 ，可是缺乏实践履历 ，我们开展“师带徒”学习模式 。质料员王永春是集团公司质料治理的带动人 ，在学生实习时代 ，他对学生耐心的举行指导 ，毫无保存的分享自己多年来积累的从业阅历和事情履历 ，学生很快的融入事情岗位；拥有富厚治理知识和施工履历的项目司理王吉太 ，教授出的徒弟不下十余人 ，从理论知识上给予指导 ，从专业手艺上举行传帮带 ，徒弟们就职于项目司理、项目工程师等治理岗位 。
四、增强施工操作职员手艺质量清静培训 ，镌汰清静事故爆发
为了提高工程质量 ，强化施工操作职员的手艺质量清静手艺 。我中心对通用工种作业职员以及特种作业职员举行操作手艺、清静生产知识培训审核 。培训内容除相关专业知识外还涉及大宗的清静生产知识 ，增强了手艺工人的清静提防意识 ，同时也增进手艺工人的理论水平和实践操作手艺获得有用提高 ，审核及格者揭晓省住建厅统一印制的操作资格证书 ，手艺工人持证率大幅度上升 ，镌汰和阻止种种清静事故的爆发 。
