10月9日 ，集团召开第四序度生产会与安委会扩大聚会 ，总结三季度生产事情 ，对第四序度的生产、清静和手艺质量等事情作统筹安排 ，详细安排 。生产部、清静部、手艺质量部司理安排相关事情 ，杨永宏副总裁作总结讲话 。
会上 ，生产部司理娄廷国划分对1-9月集团公司主要生产谋划指标完成情形、四序度施工生产妄想情形划分举行了汇报 。同时 ，对四序度及十月份提出了有关生产统计报表、清静部司理陈客忠对在三季度清静检查中发明的隐患问题 ，分类举行总结转达 ，对四序度气温降低后伴有降雪等卑劣天气时 ，临边作业、高处作业的防滑、防坠落提出了要求 ，强化清静用火、用电的清静意识 。集团副总工程师、手艺质量部司理浦建华在讲话时指出 ，多个项目部关于手艺质量的把控到位 ，应该举行推广 ，供其他项目部学习借鉴 ，关于一些手艺质量保存的瑕疵 ，也举行了分类点评 ，强调了消除质量隐患 ，包管工程结构清静和使用清静的功效 。对即将进入初冬施工举行了详细的要求 ，要确保做好冬维和冬施 。
聚会最后 ，杨永宏副总裁多次强调建设标准化树模工地运动的主要性 。他说 ，要把创AG亚游作做为内抓治理外塑形象的抓手 ，集团公司在四年内共有19个项目参评 ，今年共有8个申报 ，9个复评 ，整体来看 ，我们的竞争力较强 ，创优潜力较大 。抓好创AG亚游作的要害是要提高熟悉 ，从项目治理和文明施工方面扎实的做好事情 。杨总在总结讲话时指出 ，第三季度和前三季度的产值效果喜人 ，但与此同时应苏醒的看到隐患保存 ，进入四序度 ，生产使命的特点是施工难度大 ，工程体量大 ，季节情形爆发转变 ，加上低温、降雪等卑劣天气泛起 ，决议了四序度生产、清静事情任重道远 ，决不可松开掉以轻心 。要时刻切记 ，清静治理与生产谋划运动如影随行 ，并驾齐驱 ，要始终坚持先清静后生产、不清静不生产的原则不摇动 。
